Statement


De bloggers op deze website schrijven onafhankelijk. Zij zijn vrij in hun uitlatingen en QPQ is niet verantwoordelijk voor hun stellingnames.

De samenwerking tussen QPQ en haar bloggers biedt sociaal ondernemerschap een podium en inspireert anderen om ook op een ondernemende manier een bij te dragen aan maatschappelijke vooruitgang en een mooiere, socialere wereld.

maatschappij&welzijn milieu&klimaat

De harde en de zachte kant van duurzaam ondernemen

maandag 05 december 2011
door Suzanne Schaapman / @suzannes77
Ons motto is: i-did doet het anders. i-did doet het slow. Anders heeft voor ons alles te maken met duurzaamheid.

Om duurzaam te opereren, met de lange termijn in gedachten, moet je anders denken en anders doen. En dat heeft veel voeten in de aarde, iedere dag opnieuw.

Het liefst maak je je duurzame activiteiten meetbaar. Dat zou je de ‘harde’ kant kunnen noemen. Deze kant heeft voor ons te maken met materialen, keuzes die we maken voor productieprocessen, ontwerpen en leveranciers.

Omdat we veel gebruik maken van kleine partijen stoffen uit overproductie, produceren we onze items in kleine oplages. We ontwerpen vanuit de stof en de capaciteit van ons atelier. Een heel ander uitgangspunt dan massaproductie! Het dwingt ons iedere dag opnieuw creatieve oplossingen te zoeken voor schijnbaar eenvoudige zaken als unieke waslabels, verpakkingen en afwerking.

De harde kant heeft ook te maken met groei: meer kledingstukken verkopen, meer omzet, dat is toch wat we willen? Maar wat betekent dat voor ons productieproces, kunnen we dat zo duurzaam blijven inrichten? Kunnen we voldoende, duurzame materialen vinden? Vragen die op dit moment voor ons erg actueel zijn.

Maar onze belangrijkste missie wordt gevormd door onze maaksters: de vrouwen die bij ons een opleiding volgen en die we het plezier van werken willen laten ervaren. Vrouwen die we met elkaar en met de dragers van onze kleding willen verbinden. Onze werkvloer heeft veel meer te maken met de zachte kant van duurzaamheid. Immers, wat onze opleiding en ons bedrijf als werkgever oplevert is niet direct in cijfers uit te drukken, maar heeft alles te maken met duurzame groei, ontwikkeling en verbinding op lange termijn.

De vrouwen die bij ons werken komen uit alle windstreken en hebben allemaal een andere achtergrond. In ons dagelijks werk lopen we niet alleen tegen culturele verschillen aan, maar ook zijn deze getalenteerde vrouwen niet allemaal gewend om in een professionele omgeving te werken. Al doende, onze intuïtie volgend, doen we steeds meer kennis en ervaring op, zodat de kwaliteit van de opleiding en onze producten gewaarborgd is en de vrouwen plezier hebben en houden in hun scholing en werk.

Vertrouwen geven en krijgen, het samen werken aan een goede werksfeer, verantwoordelijkheid nemen en geven en persoonlijke leiderschap zijn allemaal vaardigheden die niet vanzelfsprekend zijn. Het geeft ongelooflijk veel voldoening om de tijd die we investeren in taal, begripsvorming, communicatie en kennisoverdracht terug te zien in de kwaliteit van onze kleding en vooral in het plezier waarmee de vrouwen hier iedere dag komen werken.

Onze ervaring is inmiddels dat deze ‘zachte’ kant net zo belangrijk is als het aanleren van de professionele techniek. We zijn er trots op dat we met alle verschillende vrouwen die er zijn steeds dichterbij een gemeenschappelijke kern komen die afkomst en cultuur overstijgt. Het kan dus anders. Verbinden en delen is mogelijk. Ook geloven we in duurzame groei op de lange termijn. Maar dan wel in ons tempo. Anders en slow.
 


ShareThis

0 reacties :

Reageren :